Les éditeurs testent les événements virtuels alors que les collections directes disparaissent

Comme les virus corona continuent de menacer l'activité événementielle de l'éditeur, de nombreux éditeurs utilisent des événements virtuels comme alternative.

Les NewFront 2020 d'Interactive Advertising Bureau sont passés à une présentation en streaming uniquement, certaines sociétés de médias ont annulé leur prépaiement et les conférences de l'industrie telles que SXSW et Collision ont été reportées ou converties en numérique. Et plusieurs éditeurs, y compris les protocoles et le Texas Tribune, ont transformé les événements directs en événements virtuels qui devraient faire plus à long terme pour compléter leur portefeuille d'événements en temps réel.

Théoriquement, les événements virtuels pourraient fournir une solution aux éditeurs qui ont perdu des revenus d'expérience sur des événements annulés. Mais ils ont aussi un défaut majeur. De nombreux événements axés sur l'industrie comptent sur le réseautage comme proposition de valeur. C'est maladroit dans un environnement virtuel. Du côté des consommateurs, les événements d'expérience dépendent de l'échantillonnage de produits, du divertissement en direct et d'autres activités du monde réel qui rendent la reproduction numérique difficile.

Larry Weil, un consultant sponsor événementiel, a déclaré que pour toutes ces raisons, les événements virtuels apporteront un tiers des revenus réels de l'événement.

«Je ne pense pas que je puisse aller en ligne pendant une réunion de trois jours. «Le parrainage deviendra certainement populaire. Mais ceux qui ont une stratégie numérique et peuvent être brouillés peuvent retarder beaucoup cette perte. »

Selon le type d'événement, la version virtuelle nécessite différents types de compétences. Ashley Friedlein de la guilde des services de messagerie d'entreprise a déclaré que l'option la plus simple était YouTube Live ou Google Hangouts. Cependant, les compétences requises pour gérer un événement direct, telles que l'enregistrement opérationnel et l'expérience client, peuvent être significativement différentes des compétences requises pour gérer un événement virtuel, car la technologie est lourde, ce qui peut être un problème pour les éditeurs.

Pour cette raison, l'avancement virtuel de certains éditeurs est resté simple. Protocol, lancé il y a un mois, a annoncé une série d'événements appelés protocoles Virtual Meetups qui se dérouleront via la plateforme de vidéoconférence Zoom. L'événement est prévu du 19 mars au jeudi 4 prochain, et sera interviewé par des journalistes et des cadres de l'industrie technologique de l'industrie du protocole.

Le président du protocole, Tommy Wincup, a déclaré que bien que le protocole n'ait pas encore annoncé de sponsor, son équipe a suscité beaucoup d'intérêt auprès des annonceurs pour l'événement virtuel avant l'épidémie de virus corona. Elle souhaite que l'équipe commerciale de Protocol vende des événements virtuels en packages, ainsi que des événements réels et d'autres produits.

D'autres espèrent diversifier davantage leurs bénéfices en profitant de la fonction événementielle. Questex, un éditeur B2B qui génère 70% des revenus des événements, a commencé à réfléchir à la façon d'intégrer des événements virtuels comme les entreprises dans les modèles commerciaux après l'annulation des événements de l'industrie (par exemple, le Mobile World Congress). Organisez le petit déjeuner.

Le PDG de Questex, Paul Miller, a déclaré avoir lancé une plate-forme de communication numérique appelée QBusiness Continuity Center en février, permettant à son équipe événementielle de rendre les événements virtuels plus efficaces car son équipe voulait toujours atteindre le public. Grâce à cela, la 5G Blitz Week, un panel et un chat en ligne pour les téléspectateurs du Mobile World Congress commenceront le 23 mars, permettant aux téléspectateurs de passer pendant les heures d'ouverture. Miller a déclaré que l'événement virtuel comptait déjà 200 inscriptions et un sponsor.

Pour le Texas Tribune, le PDG Evan Smith a annoncé que le virus corona arrêterait l'événement en direct pendant des semaines, la transition vers un événement virtuel est naturelle, car l'élément de diffusion en direct a déjà été intégré à l'événement en direct: Dit que c'était une étape.

Smith a déclaré en 2013 que la foule de la tribune avait collecté suffisamment d'argent pour acheter un sac à dos en direct. Depuis, l'équipe l'utilise régulièrement pour couvrir des événements dans le journal lui-même, ainsi que des informations en direct. Il a estimé que 20% des revenus du Texas Tribune provenaient de l'événement et ont gagné plus de 2 millions de dollars l'année dernière.

"Les ventes n'ont pas cessé jusqu'à ce point", a déclaré Smith. "Il est tôt, donc je n'annonce aucune option d'arrêt, mais ça a l'air bien."

Quelles que soient les mesures prises par l'éditeur pour intégrer les éléments virtuels, l'impact commercial des événements réels est pratiquement non reproductible.

Miller a déclaré, par exemple, dans le cas de l'IHIF, le lieu de l'événement est un terrain de jeu avec «de nombreuses offres». "Cela n'a aucun sens si vous n'avez pas de vendeur ou d'acheteur parce que vous achetez et vendez un hôtel lors d'un événement."

"L'événement n'est qu'une partie du processus", a déclaré Catherine Sullivan, porte-parole de Catherine Sullivan chez Omnicom. Nous continuerons de travailler avec des partenaires médias pour offrir de grands avantages à nos clients. Groupe Media Amérique du Nord.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *