Comment rédiger des recommandations sur LinkedIn en 2019 [Quick Tip]

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Comment rédiger des recommandations sur LinkedIn en 2019 [Quick Tip]

"Lisa a recommandé!"

Oh, c'est elle?!

Lorsque je reçois la recommandation de quelqu'un que je respecte et que j'admire professionnellement, je suis favorable et honoré. Mais pour une raison quelconque, je reçois toujours le blocage de l'auteur. Je ne sais pas comment commencer et quoi dire. J'aime le travail de ce type et les autres veulent juste le savoir.

Malheureusement, écrivez simplement "Lisa est la meilleure !!!!" Cela ne reflète pas les compétences de Lisa et vous semblez dégoûtant.

Heureusement, au cours des dernières semaines, j'ai rédigé quelques recommandations de LinkedIn qui, je pense, ont plutôt bien abouti, et ont depuis reflété des schémas pouvant être facilement reproduits dans les recommandations suivantes. Je pensais que je partagerais ce modèle avec d'autres qui traversent le même bloc d'auteur.

Pour en savoir plus sur l'utilisation de LinkedIn pour la mise en réseau professionnelle, téléchargez le guide ultime lié ici.

Il existe un simple "modèle" que vous pouvez utiliser pour les références LinkedIn et qui est utile à quiconque est spécifique, honnête, concis et qui le recommande.

1. Expliquez la nature de votre relation professionnelle.

Cela semble très sérieux, mais c’est un contexte utile qui sert «d’introduction» à vos filleuls. Que vous soyez un collègue, un responsable, un rapport direct, un contact avec une agence ou tout autre domaine dans lequel vous travaillez depuis des années, vous allez préparer le terrain pour comprendre pourquoi les lecteurs écrivent cette recommandation.

Par exemple:

J'ai travaillé avec Lisa pendant presque deux ans.

2. Fournissez des détails sur les endroits où recommander l'autre partie.

Recommanderiez-vous cette personne chez une seule personne? Ou écrivez-vous sur leur travail à travers les tâches pendant que vous travaillez avec eux? Quoi qu'il en soit, la prochaine étape importante consiste à expliquer la partie notable du travail. Il peut sembler étrange d’énumérer une description de travail. Mais ceci est très utile pour quiconque lit les recommandations et cherche ce qu'il a fait exactement dans son travail.

Résistez à l'envie de faire une liste de blanchisserie pour votre travail. S'ils portaient beaucoup ce chapeau, il est préférable de les contacter pour s'assurer que certaines parties de leurs rôles sont plus soulignées que d'autres.

Par exemple:

Au cours de ces deux années, elle a non seulement réalisé des performances exceptionnelles dans des tâches clés telles que la rédaction et la révision de textes, mais elle a également soutenu le marketing par courriel, la planification d'événements et même les communications internes de notre société.

3. Décrivez comment votre entreprise a grandi.

Si cette personne vous a signalé ou a déjà signalé, cet aspect des renvois sur LinkedIn peut aller très loin. Expliquez comment votre conseiller a grandi d’un rôle à l’autre ou à un autre pour montrer votre capacité à vous adapter au fur et à mesure que votre organisation grandit.

Veillez à ne pas exagérer les faibles scores dans la carrière des personnes susceptibles de diluer la valeur de la croissance que vous souhaitez mettre en valeur.

Par exemple:

Lisa a grandi aussi vite que notre entreprise et la volonté d'apprendre et d'accepter ces nouvelles responsabilités est ce que tout professionnel a besoin.

4. Montrez comment leurs contributions les ont aidés à développer leur équipe ou leur entreprise.

Cela peut expliquer comment la performance vous a permis d’atteindre des statistiques difficiles ou d’afficher des contributions à des tâches plus difficiles, telles que diriger des membres de l’équipe ou favoriser de nouvelles initiatives.

Par exemple:

La maîtrise de Lisa de son rôle principal et des projets qui le dépassaient étaient essentiels à la croissance de l'entreprise. En fait, elle a constaté une augmentation spectaculaire du bonheur des employés grâce aux communications internes de l'entreprise.

5. Expliquez ce que ces réalisations révèlent à propos de la personne.

Jusqu'ici, nous avons inclus quelques détails, alors expliquons ce que ces détails signifient sur le sujet plus vaste de la recommandation. Les exemples que vous montrez en détail montrent-ils que la personne travaille fort? Formidable? Est-ce bon pour la fraude en équipe? Lier leurs réalisations avec leurs attributs.

Par exemple:

Ce rare mélange de productivité et d'ambition est un excellent exemple pour les autres équipes de l'équipe et explique si tout le monde aime travailler avec Lisa, où qu'il se trouve dans l'organigramme.

6. Terminez avec une note sur le côté personnel de travailler avec lui.

Dans cette section, envoyez un message à la maison avec une référence à ce que vous pensez de travailler avec cette personne, vos espoirs de carrière ou simplement une prévision pour l’avenir.

Par exemple:

Les recherches de Lisa ont continué à porter leurs fruits après une longue période ici, mais travailler avec elle me manque tous les jours. Je n'ai qu'une prévision optimiste de sa trajectoire de carrière.

Meilleures pratiques LinkedIn

Recommandation du personnel

Dans les recommandations ci-dessous, les employés décrivent les progrès accomplis par leurs dirigeants dans l'entreprise et comment ils peuvent jouer le rôle de mentor pour devenir des employés.

Recommander le chef d'équipe LinkedIn

Référence de l'employeur

Dans cette recommandation, les employeurs décrivent l’évolution de leurs employés sur les projets ayant un impact significatif sur l’entreprise.

Recommandations de l'administrateur pour LinkedIn

Échantillon vedette LinkedIn (pour les administrateurs)

Il peut sembler maintenant plus facile d’écrire une recommandation sur LinkedIn que des mots. Personnel recommandé Supérieure? Cela peut rendre plus difficile de recommander quelqu'un même si vous dites Stella à leur sujet.

Pour éviter de faire du bruit ou de vous ennuyer lorsque vous vous adressez à des experts confirmés, voici un exemple de références LinkedIn (entièrement rédigées) dont les gestionnaires sont fiers (notez comment respecter toutes les étapes décrites ci-dessus).

J'ai travaillé pour Lisa pendant deux ans et j'ai mis deux ans à rééduquer cette information au personnel et je l'ai vue assumer rapidement de nouvelles responsabilités. En étendant les tâches telles que l'analyse de campagne et les tests A / B par courrier électronique à l'ensemble de l'équipe, elle a rendu le département beaucoup plus agile et a lancé des promotions le mois dernier. Lisa est une personne formidable, comme si elle dirigeait et que le prochain employeur soit chanceux.

Maintenant, calibrez et appuyez sur Envoyer. Les destinataires ont la possibilité d'examiner leurs recommandations et de demander une modification afin de pouvoir être en contact avec la demande de modification, même s'ils n'ont pas rédigé de recommandation de la manière la plus utile.

Note de l'éditeur: Ce billet de blog a été publié pour la première fois en juillet 2018 mais a été complètement mis à jour en novembre 2019.

Guide gratuit pour utiliser LinkedIn

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