& # 39; Tout le monde maintient le bouton de pause & # 39;: pendant que le sport est suspendu, les annonceurs déterminent si le virus corona est un événement de force majeure

La construction de ces contrats aidera les annonceurs à décider d'apporter ou de suspendre l'argent des médias réservé à des événements sportifs qui ne peuvent jamais se produire. Cependant, comme certains annonceurs l'ont déjà découvert, l'action sur ces contrats n'est pas simple.

"Nous traitons actuellement avec des marques et des instances dirigeantes, et le bon sens est largement répandu", a déclaré un spécialiste du marketing du sport sous une condition anonyme. "Les conditions de paiement ne respectent que les 30% restants détenus jusqu'à la fin du concours et sont respectées pour empêcher la protection des résultats de la campagne."

Une façon courante d'atténuer l'impact financier que les annonceurs n'ont pas à faire du sport consiste à appliquer une clause de force majeure dans un contrat avec une agence média. Cette disposition est un moyen de protection standard dans le cas où il n'y a aucune obligation contractuelle, comme une publicité sur panneau d'affichage programmée pour un match de baseball annulé dans certaines circonstances.

La force majeure comprend les événements inattendus tels que «les actions de Dieu» comme les tremblements de terre et les tsunamis, ainsi que les actions du gouvernement en cas d'urgence. Que le virus soit l'acte de Dieu en cas de force majeure reste controversé.

La clause de force majeure n'est pas le droit de mettre fin à la campagne en raison de l'annulation d'un événement sportif par crainte du virus corona. Au contraire, si la campagne n'est pas déclenchée par un virus, les termes du contrat ne peuvent pas être respectés et le coût média revient à l'annonceur. En d'autres termes, une situation imprévisible comme le virus Corona n'empêchera pas toujours les campagnes des annonceurs d'être diffusées à la télévision ou en ligne, en particulier les personnes qui voient toujours.

Ronald Camhi, associé directeur du cabinet d'avocats Michelman & Robinson à Los Angeles, a déclaré: «Si la clause anti-attraction fonctionne, vous pouvez demander à l'agence de presse de ne pas lui donner un dollar ou non.

Cependant, le problème avec la clause de force majeure est que quelque chose comme un virus corona n'empêche pas un diffuseur de diffuser des annonces pendant une durée spécifiée. Par conséquent, les dispositions n'ont pas été violées, il n'est donc pas nécessaire de restituer de l'argent à l'annonceur devant le tribunal.

Si le contrat média est lié à un événement sportif, les annonceurs ont un peu plus de place car s'ils annulent, ils ne pourront pas diffuser d'annonces pendant l'événement prévu. Cependant, même dans de tels cas, les annonceurs prennent des décisions difficiles. Le retrait des coûts médias peut affecter les remises médias qui reviennent en raison du montant dépensé par les annonceurs en publicité. Parfois, il appartient à l'annonceur de poursuivre une campagne spécifique pour augmenter le nombre d'annonces achetées au-delà du seuil requis pour recevoir un rabais plus élevé.

«La renégociation du contrat média n'est pas un contrat d'annonceur, mais un pouvoir d'achat, elle détermine donc le degré de flexibilité que vous obtenez d'une agence média ou d'un propriétaire média», a expliqué David Bond partenaire. Équipe de développement de marque et de franchise du cabinet d'avocats Fieldfisher.

Pourquoi certains annonceurs et sponsors ont-ils tendance à faire une pause sans arrêter complètement les validations des médias parce qu'il y a trop de failles pour démarrer une campagne? La saison de football britannique en cours est suspendue pour au moins fin avril et la date limite pour terminer la campagne a été retirée, par exemple, pour une durée indéterminée.

«Tout le monde maintient le bouton pause en rapport avec le rendez-vous avec les médias. "Nous voyons des annonceurs suspendre une partie de leur plan média et déplacer des annonces vers des canaux directs qui peuvent avoir un impact direct sur les consommateurs."

Certains annonceurs tentent de réajuster leurs plans médias à la volée jusqu'au retour du sport. Cela implique souvent de coopérer avec les propriétaires de médias pour transférer de l'argent vers d'autres domaines, comme en ligne.

Dans un état anonyme, le directeur des médias des annonceurs de CPG a déclaré: «Les médias numériques sont très flexibles pour déplacer les types de médias utilisés pour stimuler le commerce électronique. «L'investissement dans la télévision est évidemment un peu difficile, mais il peut être vu en termes de transformation des télécommunications. Les chapeaux sont également très faciles. Vous pouvez le changer en quelques jours. Vous pouvez effectuer cet ajustement marketing en une semaine. »

Pour l'instant, l'impact commercial des propriétaires de médias via le virus Corona est plus susceptible de provenir d'annonceurs des secteurs du divertissement, du voyage et du luxe qui sont moins susceptibles d'acheter des produits en cas de crise. Publicité inutile. D'un autre côté, les sports sont également consommés par d'autres moyens, mais les annonceurs sont moins susceptibles de les éviter.

«De notre point de vue, nous travaillons en partenariat avec les titulaires de droits et les diffuseurs avec lesquels nous travaillons, et nous travaillons quotidiennement avec ces entreprises pour atténuer divers défis commerciaux», a déclaré Brewer, directeur du marketing chez Beer.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *